確保蒸汽管道柔性防水套管安裝工期的技術組織措施.

1) 現(xiàn)場成立務實、精干、的項目經理部，集中領導，統(tǒng)一協(xié)調，從組織機構上保證總進度目標的實現(xiàn)。

2) 依據總進度計劃要求，施工材料、機械設備、資金需用計劃，由項目部統(tǒng)一協(xié)調安排。

3) 施工前應重視準備工作，檢查落實施工準備情況。

4) 作好施工技術準備工作，施工前應提前解決圖紙上的技術問題，避免因圖紙錯漏問題，造成工期延誤，重點難點工程施工前應編制施工方案，并經審核批準后提前對施工人員進行交底。

5) 按施工進度計劃提前組織勞動力進場，并經培 訓、考核后，確保具有相應能力及資質的熟練工種上崗操作。

6) 按施工進度計劃提前準備工程材料及施工用料進場，并復檢后運至現(xiàn)場指定地點備用。

7) 按施工進度計劃，投入滿足施工需要的各種主要施工設備。

8) 嚴格按規(guī)范、規(guī)程作業(yè)指導書要求規(guī)范施工，避免因質量問題返工而造成工期延誤。